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【解決方案】

• e-Win_產銷協同規劃(S&OP)
• GLM

【專案內容】

汽車金屬零件製造大廠。聯合通商協助汽車金屬零件製造大廠勤美集團建立全球運籌管理系統，此專案主要為建構一套水平整合供應商的平台，並透過此平台帶領國產汽車零件供應商邁向國際舞台成為知名大廠的直接OEM供應商。 同時有效運用平台的五大模組來加強供應鏈垂直體系的整合，來達到物流配銷、訂單與客訴追蹤以及國外VMI 倉庫等重要決策資訊的收集。

【導入效益】

透過勤美集團全球運籌戰情中心的建立，將成功提升產品達交率、產品和服務品質以及降低庫存等企業目標。