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績效管理智慧化,搶佔”製”勝先機 《2013 eBizprise 企業績效提升研討會》活動報導

2013.05.14

 

聯合通商2013.05.14(二)於晶華酒店舉行績效管理智慧化,搶佔”製”勝先機《2013 eBizprise 企業績效提升研討會》,研討會中對現場來賓分享績效管理趨勢,以及EPM及Cognos BI 10.2在績效管理的各種應用,搭配實機演示,現場來賓皆表示高度興趣。

 

開場致詞由eBizprise專業服務事業群周延華副總向到場嘉賓表達感謝,並說明研討會當天重要議題涵蓋範疇,以及聯合通商推出EPM Pack的初衷與想要協助企業達成的目標。開場破題由聯合通商特別邀請迪比生管理資訊股份有限公司吳健生顧問總監,針對"績效管理指標化,企業競爭力智慧化"議題深入闡述,吳顧問於該領域已觀察並授課多年,認為企業中老闆的目標與員工實踐是否能勾稽,其中的關鍵鑰匙便是績效管哩;針對製造業,吳顧問將其KPI分為策略管理、目標管理、組織管理、育成管理、流程管理、指標管理、日常管理、改善管理、績效管理等面向,有關指標管理資訊化,應分為八大管理力、三十二類指標、十四項管理應用,其中內容皆與BI專案之導入息息相關;吳顧問並說明指標目標績效管理應分為經營目標方針、關鍵績效指標、部門指標目標三層面,方能使企業透過績效管理達成一致的運營目標。

活動主要議程由eBizprise 解決方案顧問黃維德說明"掌握智慧財,創造機會財-- 聯合通商e-Win BI製造業解決方案",並搭配eBizprise 商業智慧處資深應用系統顧問蘇韓泰進行"製造業應用與實機展示",兩位顧問接續先以概念式說明EPM如何運用Cognos BI 10.2加值開發,將製造業最常使用的績效管理指標分為六大模組:訂單/銷售、採購、庫存、應收/應付帳款、成本分析、生產,建立企業績效管理套裝範本 Enterprise

Performance Management (EPM) Pack;使用者基本上只需要確定資料來源,其他如資料整合服務與報表建置等BI專案最費工的部分,皆能由EPM直接套用解決70%以上企業的需求,快速達到專案導入目標,產生效益。

 

蘇顧問特別針對銷售與庫存兩模組,以實際產品進行演示,說明EPM如何即時顯示異常訊息,使用者並能夠直接點選異常欄位,進行drill down根源分析與問題決策,並於各項環節說明主動管理、Mobile(Event Studio)、全方位管理、焦點管理、顏色管理、80/20法則、細節管理、交叉分析在管理上的意義及用法。現場客戶皆非常專注於產品演示內容,或頻頻點頭、或振筆疾書,並有多位客戶於Q&A時段及散場後續深入詢問相關問題。

 

活動最後並榮幸邀請到IBM高級技術顧問許益誠"COGNOS 10.2平台介紹與整合應用分享",針對COGNOS BI 10.2績效管理平台、自助分析、移動裝置支援進行演示,針對Mobile使用者操作介面,許顧問並以iPad實際演示畫面與操作互動式、離線儀表板與報表,令在場客戶印象深刻;現場客戶對該演示的正面反應,對於現今企業普遍希望能將重要報表顯示於行動裝置的需求,亦展現印證。BI系統由於牽涉到大量企業重要資訊,因此許顧問接續針對安全控管機制、系統監控與稽核、系統整合三部分進行說明,為該時段畫下一個完美的句點。


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